目录
企业市场产品营销渠道管理概述……................................................................2
（一）、企业市场产品营销渠道管理的含义……..................................................2
（二）、渠道管理的具体内容……..........................................................................2
二、企业市场产品营销渠道管理的意义......................................................................2
（一）确保企业再生产的顺利….…………………………………………………3
（二）影响产品决策....…………………………………………………………….3
（三）加速企业流通速度....……………………………………………………….3
三、企业产品营销中存在的问题....…………………………………………………..3
（一）市场定位不够准确...………………………………………………………..3
（二）行业竞争杂无秩序，团队经营管理不够科学化...………………………..3
（三）广告营销力度不大.....………………………………………………………4
四、企业产品市场营销与渠道管理的对策研究.……………………………………4
（一）做好市场调研，准确定位客户.....…………………………………………4
（二）不断拓宽销售通路....……………………………………………………….4
（三）规范行业竞争行为，塑造团队精英化...…………………………………..4
（四）大力发展企业电子商务,建立统一稳定的企业营销渠道……....................5
五、案例分析.…………………………………………………………………………5
参考文献....……………………………………………………………………………7
随着市场营销在企业发展中地位的提高，市场营销渠道管理的改革和创新也成为企业改革的重要部分。伴随经济全球化网络化的逐步形成，大众的购买行为和消费越加个性化，面临这种形式，对于企业来说，如果要适应生产，确保发展，那么就必须适应发展变化的新形势，完善和创新营销渠道管理。当同一品牌的分销商价格出现差异，作为企业来讲，更应该有效加强市场营销渠道的优化管理，科学分析这种冲突出现的根源，研究可能出现的问题，努力解决渠道冲突问题，进一步提高企业的凝聚力和竞争力，使企业经济效益得以快速提高。
