家族企业可持续发展思考

一、家族企业概述1

（一）家族企业理论1

（二）家族企业发展阶段1

（三）家族企业的特征1

1、由家族成员创业，创业资金主要来源于家族内部1

2、对外人的信任感低，家族成员参与企业的程度高2

3、“子承父业”是家族企业继任的主要模式2

二、家族企业可持续发展影响因素分析2

（一）任人唯亲，排斥外人2

（二）关系复杂，角色难辨3

（三）管理随意，决策独断3

三、以俏江南公司为例分析当前家族企业面临的困境3

（一）俏江南公司概述3

（二）俏江南公司的发展现状3

四、家族企业可持续发展战略分析4

（一）泛家族主义管理，接受贤士4

（二）所有权和经营权分离，角色定位清晰4

（三）管理分明，决策民主4

五、家族企业优势与现代企业制度优势的融合5

（一）家族企业进一步社会化5

（二）国际化经营趋势日益突出5

结论5

参考文献7

一、家族企业概述

由于家族企业在我国发展时间不长，我国家族企业发展程度和经济规模和国外相比有一差距，基于我国国情，家庭夫妻模式的小规模家族企业数量很大，灵活性以及生命力之强是其他国家难以比拟的。随着经济的发展，初具规模的家族企业遇到的是一个机遇和挑战并存的世界经济环境，在社会领域中扮演着重要的角色。

（一）家族企业理论