目录
摘要
…………………………………………………………………………………1
一、当前中小企业激励机制的现状
…………………………………………………………………………………1
二、中小企业激励机制中存在的问题
…………………………………………………………………………………2
激励形式缺乏多样性，激发动力不足
…………………………………………………………………………………2
激励手段缺乏针对性，贴合需求不紧
…………………………………………………………………………………2
（三）薪酬分配缺乏公平性，满意程度不高
…………………………………………………………………………………2
（四）考核评价缺乏科学性，定量分析不多
…………………………………………………………………………………3
（五）机制运行缺乏制度性，常态运行不够
…………………………………………………………………………………3
三、中小企业激励机制问题的解决对策
…………………………………………………………………………………3
激励方式多元，物质精神激励并重
…………………………………………………………………………………3
（二）坚持以人为本，因人制宜各尽所需
…………………………………………………………………………………3
（三）科学薪酬配置，坚持公平激发潜能
…………………………………………………………………………………4
（四）构建考核体系，注重时效动态管理
…………………………………………………………………………………4
（五）实施绩效评价，常态运行提升效能
…………………………………………………………………………………4
四、结论
…………………………………………………………………………………5
致谢
…………………………………………………………………………………5
参考文献
…………………………………………………………………………………5
摘要
目前，随着世界经济一体化进程不断加速，市场竞争日益加剧，中小企业在中国经济中占有越来越重要的作用，人的重要性也更加凸显。中小企业在经济体量、产业规模、技术开发等方面，相比国企等大企业而言不具有优势，在这种情况下，充分发挥中小企业内部有限潜力、加大人力资源管理，有效调动员工工作积极性创造性就显得尤为重要。因此，建立完善合理的激励机制，对于中小企业提高核心竞争力具有至关重要作用。
但受传统观念约束和企业实力制约，特别是受到所处市场环境复杂多变的影响，中小企业激励机制还存在较多的局限性，这些问题必将影响企业的稳定发展。本文主要对中小企业激励体制现状进行分析，结合我国市场经济实际情况，对当前中小企业激励机制存在的问题，以及如何建立持续有效的激励体制作个初浅剖析，并提出具有针对性的对策措施。
关键词 激励机制 中小企业 问题与对策
