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文档题目: |
企业激励机制存在的问题与对策 |
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上传会员: |
00bym123 |
提交日期: |
2023-04-05 10:14:13 |
文档分类: |
市场营销 |
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企业激励机制存在的问题与对策 (需要:8 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
6646
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目录 摘要1 引言2 一、相关概念及理论2 (一)激励的概念2 (二)激励的重要意义2 (三)企业常见的激励机制3 二、企业激励现状分析——以杭州双胜企业管理咨询有限公司为例3 (一)杭州双胜企业管理咨询有限公司简介3 (二)双胜咨询企业激励现状3 三、企业激励机制中存在的问题4 (一)企业管理者忽视激励的作用4 (二)缺乏公平的激励机制建设4 (三)激励机制未与企业发展目标相配合4 (四)忽视了非物质激励4 四、优化企业激励机制的策略建议5 (一)加强企业管理者对激励的重视5 (二)建立公平、合理的激励机制5 (三)将激励机制与企业发展目标相结合5 (四)重视非物质激励和物质激励的同等重要性6 五、结语6 参考文献7
摘要 在企业员工管理中,激励是一项非常重要的管理方法。通过激励机制的运用,可以更好地激发出员工的工作热情,让员工更加积极地投入工作,创造更大的价值。然而现实中,不少企业却缺乏对激励的很好运用,这导致员工缺乏工作热情,不能积极投入到工作中,大大影响了工作效果。可见,对员工激励进行研究非常必要。为此,本文以杭州双胜企业管理咨询有限公司为例,对企业的员工激励问题进行研究。通过研究发现,企业在员工激励方面存在管理者容易忽视员工激励作用、缺乏公平的激励机制和忽视非物质激励的重要性等问题。最后,通过对这些问题的分析,提出加强企业管理者对激励的重视、建立公平合理的激励机制、重视非物质激励和物质激励结合的建议之策。本文的研究,对于帮助企业充分发挥激励的作用,激发员工的工作积极性,提升员工绩效,推动企业发展,具有一定的现实意义。 关键词:激励,问题,对策
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