构建数字化车间 打造智能化工厂--- 合兴集团智能制造项目探索与实践

摘要

随着“大数据”、“物联网”、“工业云”、“工业4.0”和“中国制造2025”等一系列重大发展战略的提出，互联网与制造业紧密联系在一起。离散制造业多品种、小批量的行业特点，为满足客户众多个性化的需求，传统的大型流水线生产模式正向智能工厂模式转变。

智能工厂倡导清洁制造、绿色制造，通过产业转型升级实现跳跃式发展，包括工业化和信息化的融合发展，管理现代化与管理信息化的同步发展，在技术上实现快速换代升级。智能制造是一项综合系统工程，以传统管理技术和标准化为基础，实现工业化和信息化的高度融合，优化现有流程，提高制造业的自动化程度、改进设计、降低劳动成本以及完善供应链管理模式，突出人的核心作用，将互联网技术、设备联网技术、云计算和大数据分析技术广泛应用于生产过程控制，实现企业管理管理过程的智能化、柔性化、集成化。

本文通过制造工厂智能制造项目的实际实施案例，从项目背景、需求分析、项目方案设计、项目实践、项目效益分析等角度阐述智能制造过程，构建数字化车间，打造智能化工厂。

关键词　智能制造；数字化车间；智能化工厂；MES 

目录

摘要 I

目录 I

引言 1

一、制造业智能制造项目背景 2

（一）国外制造业智能制造现状 2

（二）国内制造业智能制造现状 2

二、合兴集团项目背景 4

（一）合兴集团介绍 4

（二）合兴集团智能制造现状分析 4

（三）总结及建设建议 6

三、合兴集团智能制造需求分析 7

（一）合兴集团需迫切解决的问题 7

（二）合兴集团智能制造需求分析及定位 8

四、合兴集团智能制造项目方案设计 10

（一）智能制造项目的设计原则 10

（二）合兴集团智能制造项目设计需求分析 10

（三）合兴集团智能制造项目设计框架 11

（四）合兴集团智能制造方案核心功能设计 12

五、合兴集团智能制造项目实践 37

（一）项目实践小组架构 37

（二）项目实践范围及分步计划 37

（三）项目实践中的风险控制 37

六、项目效益分析 40

参考文献 41

致谢 42