中小企业绩效管理与激励研究

摘  要

随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整，中小企业间的竞争越来越激烈，越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是，如何有效地进行绩效管理，不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高，也有助于挖掘和提高员工的潜力，实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞争力，使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。

关键词：中小企业，绩效考核，绩效管理

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题意义 1

第二节 本文的研究结构 2

第三节 本文的研究思路和方法 2

第二章 中小企业的绩效管理现状分析 4

第一节 中小企业的特点 4

第二节 中小企业绩效管理现状 5

第三节 如何科学的进行绩效管理 7

第四节 总结 9

第三章 解决中小企业绩效管理问题的对策 11

第一节 中小企业绩效管理体系的设计 11

第二节 中小企业进行有效绩效管理的对策 12

第四章  浙大联科科技有限公司绩效管理问题实际调查 15

第五章  浙大联科科技有限公司绩效管理体系的设计 17

第一节 针对公司绩效管理体系的设计思路 17

第二节 通过应用信息系统改善绩效管理 22

第三节 绩效管理体系改革中的困难及对策 23

第四节 改善绩效管理的几点思考 24

第六章  结论 26

参考文献 27