企业管理模式创新的探讨——问题管理模式

 摘  要

可持续发展是每一个企业所追求的，从企业的生命周期来看，企业都要经过诞生期、幼儿期、童年期、成长期、成熟期、稳健期，新生期，但是很多企业都会在新生期里夭折，主要是由于该阶段有着和其他阶段不同的特征，而此时的管理者却没有及时的进行解决，导致问题越积越多，在企业管理者意识到企业产生危机的时候，他们纷纷从国外引进了先进危机管理和危机公关，但是此时的企业已经被那些像“ 白蚁”的问题吞噬的千疮百孔，并且使企业丧失了解决问题的能力和机制，企业最终难逃一劫。而问题管理正是为解决这一问题的提出的管理模式，它能帮助企业及时地挖掘问题，分析问题，并将问题扼杀在萌芽期，使企业成功的完成“二次创业”，真正领先于这个创新时代。但是再怎么缜密的事情，总归有可能出现百疏一漏的现象，因此应该将问题管理模式和危机管理模式结合起来。

关键词：新生期、危机管理 、问题管理、二次创业、创新

目  录

第一章   前言 1

第二章   中国企业的发展情况 3

第一节    企业的生命周期 3

第二节    企业必经的阶段 4

第三节    新生期阶段中出现的问题 5

第四节    企业的发展目标 6

第三章    企业的管理管理模式 9

第一节    管理模式的定义 9

第二节    问题管理模式的由来 9

一、典型例子分析 9

二、问题管理模式的提出 10

三、整体上从“危机管理模式”过渡到“问题管理模式” 12

第四章    问题管理模式 14

第一节    问题管理模式对正处于新生期企业的意义 14

第二节    问题管理模式的应用流程和方法 17

第五章   问题管理模式为主，两个管理模式相结合 20

第六章   总结 21

参考文献 22

致 　谢 23