企业文化与绩效管理的关系研究 (3)

中文摘要

企业管理发展中国文化建设已成为当今世界经济社会里企业技术可以成功的重中之重。企业文化，一定要把握好企业文化和企业发展中的作用和意义的科学内涵，今后，将有助于加速了在企业文化的错误。我们急需探索解决我国当前中国企业发展文化建设中存在的问题。加强学生对于一个企业需要通过中国社会资本主义思想文化建设，进行财务管理系统科学信息网络技术整合企业产品生产的主要素，引导企业内部员工可以形成同一个国家共同价值观，增强我国中小企业凝聚力，构建和谐企业，能够让企业在激烈的市场经济竞争中可以实现可持续不断的发展。

企业文化在现代管理中发挥着在企业越来越广泛的关注日益重要的作用，尤其是在绩效评估措施。企业内部员工工作进行绩效管理考核和企业市场经济建设社会资本主义思想文化相互结合，两者相辅相成，为了能够帮助企业可以得到更好地发展。并鼓励员工，更好地适应中国企业的发展，使企业内部员工的工作更加认同企业的社会文化。

关键词：企业文化；绩效管理；绩效考核；联想集团

目录

绪论 1

一、企业文化 2

（一）企业文化的定义 2

（二）企业文化的意义 2

（三）企业文化建设需关注的主要风险 2

二、绩效管理 3

（一）绩效管理的定义 3

（二）绩效管理的影响因素 3

三、企业文化和绩效考核的关系 3

（一）企业文化是开展绩效考核的基础 3

（二）绩效考核是实现企业文化的辅助 4

四、塑造以联想集团为例的绩效考核方法 4

（一）现有考核方法存在的问题 4

（二）以联想集团绩效考核为例 5

五、有效落实绩效考核的几点建议 6

（一）消除和澄清对绩效考核的错误认识 6

（二）进行工作分析，制定出切实可行的考核标准 6

（三）让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介 6

（四）形成有效的人力资源管理机制 7

结论 7

参考文献 8