××公司满意度调查研究

摘要

当代公司越来越重视企业文化的延伸和员工在工作中的满意度与幸福感，员工对工作和公司的满意程度是企业制度最直观的体现。员工工作满意度更是直接决定了员工的工作效率和工作质量，对企业的生存与发展有着多重影响。员工对工作的满意度高，就会积极的工作，给公司企业带来更大的利益，相反的，如果员工的工作满意度低，就会消极怠慢工作，同时，就会直接损害到公司企业的经济利益。因此，员工工作满意度的研究对企业的发展有了很大的现实意义。

关键词：员工满意度；分析；策略

目录

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

二、满意度相关理论 2

（一）公平理论 2

（二）需求层次 2

三、××公司员工满意度现状分析 2

（一）公司背景概况简介 2

（二）公司员工满意度现状分析 2

四、××公司员工满意度分析 4

（一）薪资方面 4

（二）公司福利方面 5

（三）公司工作环境方面 6

（四）公司的人事安排方面 6

（五）公司的企业文化方面 6

五、提升××企业员工满意度的方法 7

（一）完善企业薪酬体系 7

1.做好市场薪资调查，确保薪资的公平和竟争力 7

2.完善对高学历人才和营销人员的薪酬设计体系 7

（二）建立公平的考核体系 7

（三）建立健全系统化培训体系，提供良好发展氛围 8

（四）加强精神引导，弘扬企业文化 9

六、结论 9

参考文献 10