企业人力资源管理中人才流失问题研究

中文摘要

人力资源是企业可持续发展的重要资源，也是构建企业经营的重要基础，如果发生人才流失问题，不仅会造成企业在人力资源方面的损失，还容易形成人才的带动性流失，对企业的组织结构造成较大的影响，导致损失的扩大化和持续化。所以企业不仅要积极引进人才，更要通过激励等方式留住人才，避免人才的过度流失。本文就将以团兴公司作为研究对象探讨人才流失的现状和原因，主要以问卷调查的方式深入公司内部，剖析详细的相关因素，再根据结论提出预防人才流失的对策和建议。

关键词：A公司；人才流失；原因分析；解决对策

目录

一、人才流失的概念 1

二、A公司概况及人才流失现状与问题调查 2

（一）A公司简介 2

（二）A公司人才流失现状 2

三、A公司人才流失原因分析 5

（一）绩效考核缺乏合理性 5

（二）薪酬管理缺乏公平度 5

（三）人才职业发展规划不足 5

（四）企业文化建设缺少有效性 6

四、A公司控制人才流失的对策及建议 7

（一）实施立体多元的绩效考核评价体系 7

（二）建立更加完善的薪酬及福利体系 7

（三）建立良好的人才职业生涯规划 8

（四）建立良好的企业文化制度 9

五、结论 10

参考文献 11