山西省五金行业技术型员工激励研究

摘要

金属压制造业是最基础的制造业，有“工业之母”的美称，直接反映了国家的制造水平。在技术创新和传统制造业变革升级的背景下，金属冲压制造企业中掌握了一定专业技能的新生代技术员工确实是企业创新发展和变革发展的骨干和关键，他们的工作状况和业务水平关系到企业的生存。另一方面，经过长期的工作实践和相关训练，他们已经具有这一特殊行业的高专业技能，而他们正处在社会和企业迅速发展的新时代，因此他们具有自己的时代和人文特征。

关键词：金属冲压制造 企业技术人员 激励机制

目录

一、绪论 4

（一）研究目的与意义 4

（二）研究内容 4

二、相关理论 4

（一）新时代技术型员工的界定 4

（二）员工激励的相关概念与理论 4

三、迅能公司及其工程部员工概况 6

（一）迅能公司概况 6

（二）迅能公司工程部技术型员工的构成及其群体特征 6

（三）迅能公司工程部技术型员工激励回顾与现状 7

四、迅能公司工程技术型部员工澈励的主要问题及原因分析 7

（一）迅能公司工程技术型部员工激励的主要问题描述 7

（二）迅能公司工程技术型员工激励问题的原因分析 8

五、迅能公司工程部员工激励方案的调査设计及结果比较 8

（一）迅能公司工程部技术型员工激励的特性分析 8

（二）新型激励方案的问卷设计 9

（三）调查数据统计分析 9

（四）新型激励方案形成及结果对比 14

六、迅能公司工程部技术型员工激励改善对策 17

（一）建立弹性工作管理制度 17

（二）建立参与式工作管理制度 18

（三）建立责任制工作管理制度 18

结论 19

参考文献 20