当前我国互联网公司人力资源管理问题分析

中文摘要

当今互联网企业主要以技术为核心创造价值，而技术核心之本为人才，因此人才管理在互联网企业管理中尤为重要。造成互联网企业倒闭的因素很多，根据相关数据显示，从企业自身管理内部分析，企业力求适应当代科技的高速发展，内部人力管理不断迭代，如果不重视人力资源管理，人才频繁流失，导致企业技术资源流失从而影响企业长久发展这，将给企业带来智力资源和资本的损失，从而影响企业的可持续发展，甚至倒闭，因此在企业管理者人力资源管理至关重要。

本文通过查找参考文献等途径，对当前互联网企业人力资源管理的背景和现状进行分析，提出互联网企业管理中存在的问题，并针对问题给出了解决策略和优化规划方案，得出互联网企业长期持续稳定发展，势必要根据当前的人力资源管理情况进行提升规划。

合理的人力资源管理体系规划，才能发挥其导向作用及约束功能，将互联网企业员工与互联网企业凝聚在一起，共同创造价值。

关键词：员工关系管理；薪资管理；绩效管理；人才管理；

目录

绪论 1

(一)研究意义 1

一、内外部环境对互联网公司人力资源管理的影响 2

(一)外部环境对互联网公司内部的人力资源管理的影响 2

(二)内部环境对互联网公司内部的人力资源管理的影响 2

二、人力资源管理理论概述 3

（一） 人力资源与人力资源管理 3

（二）人力资源管理相关理论 3

三、目前互联网公司的人力资源管理现状与问题 6

(一)岗位管理 6

(二)薪酬管理 7

(三)员工关系管理 7

(四)绩效管理 8

四、互联网公司人力资源管理问题的解决对策 9

(一)人力资源管理体系建设 9

(二)薪酬激励体系设计及优化 10

(三)人才队伍建设与开发 11

(四)绩效管理体系的优化 12

结论 13

参考文献 13