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| 文档题目: | 论班组建设对企业文化建设的意义 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2022-03-17 20:37:42 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 10 |   
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                | 文档字数: | 7328 |   
             摘要 企业文化是企业的核心精神,是企业能够持续发展的根本动力。近几十年,企业文化就一直是各国企业所争相研究的课题,更多的企业已经意识到企业发展必须建设企业文化。班组是企业文化需要落实的最小单元,在企业发展中起着基石的作用。目前全国也已经开始了轰轰烈烈的班组建设活动,班组建设的成功与否,将决定着企业文化建设的成败。本文将从班组建设进行研究,通过深职企业文化核心、落实企业管理制度、推进企业合作文化、推进企业民主管理、组件改革创新团队和规范企业考核管理六方面,来分析班组建设对企业文化建设的作用,以及如何开展班组建设的一些思路。同时结合自身的一些班组建设经验,和开展班组建设时对企业文化建设的一些理解,进行剖析,希望企业能从班组建设发力,更好的开展企业文化建设,从而推动企业的蓬勃发展。 
 关键词 企业文化建设 企业文化理念 班组建设 愿景 
 目录 摘要	I 引言	1 一、班组建设对企业文化建设的作用	2 (一)深植企业文化核心	2 1.实现企业愿景	2 2.建立企业共同使命	2 3.培育企业价值观	2 (二)落实企业管理制度	3 (三)推进企业合作文化	3 (四)推进企业民主管理	4 (五)组建改革创新团队	4 (六)规范企业考核管理	5 二、加强班组建设的思路	6 (一)提高班组长能力	6 1.提高素质,强化班组长的领导力	6 2.做好表率,当好班组领头羊	6 3.树立主人翁意识	7 (二)组建创新工作室	7 (三)建设培训交流基地	7 (四)创建“五型”班组	8 (五)加强班组考核管理	8 结束语	10 参考文献	11 致谢	12
               
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