新时代背景下馥邦集团企业文化建设研究

摘要

随时时代的进步，企业之间的竞争日常激烈，而企业文化对于企业市场竞争力以及企业可持续发展而言是十分重要的，因此，进一步加强企业文化建设的研究是十分必要的。另一方面，随着十九大顺利召开之后，国家对于企业的发展将会提供更多的关注，但也同时加剧了企业之间的竞争。因此本文将结合馥邦集团在企业文化建设具体案例，通过对馥邦企业文化建设现状进行了把握和分析，在此基础上，还为馥邦集团企业文化建设和优化提供了一些建议，也同时给我国其他企业在文化建设方面提供一些思路。

关键词：企业文化；问题；建议

目录

摘要 I

一、前言 1

二、相关理论介绍 2

（一）企业文化概念 2

（二）企业文化的特点 2

三、馥邦集团企业文化建设存在的问题 3

（一）缺乏企业文化建设的意识 3

（二）馥邦集团的企业文化建设缺乏实操性 3

（三）馥邦集团的企业文化建设缺乏特色 4

（四）缺乏对企业文化管理的规划 4

（五）人力资源管理效率有待进一步提高 4

四、完善馥邦集团企业文化建设的建议 5

（一）增强企业文化建设和创新意识 5

（二）加大资金投入，使馥邦集团企业文化建设落到实处 5

（三）企业文化建设要有“馥邦”特色 5

（四） 结合企业经营战略，长远规划企业文化建设 6

（五）完善馥邦集团人力资源建设 7

1.建立职位分析和岗位评价的机制与流程 7

2.制定有竞争力的薪酬待遇体系，明晰职业发展路径 7

3.完善物质激励体系，着重解决考核与晋升中存在的问题 7

4.完善精神激励体系，优化培训机制，打造团队凝聚力 8

5.综合运用多种激励手段，及时巩固激励效果 9

五、总结 10

参考文献 11

致谢 12