论我国政府绩效管理体系构建

论我国政府绩效管理体系构建

[摘  要]为了适应经济全球化、贸易一体化发展趋势，我国政府正大力推行政府绩效管理，以强化公共管理能力和提高国际影响力。近年来，我国政府绩效实践已得到了很多成绩，但在管理体系上还存在着一定的不足。本文从政府绩效管理体系的目标价值取向、绩效评估、设计与评估主题的多元化、以及激励机制和制度保障等几个方面进行论述，探讨和建立适合我国国情的绩效管理体系，推进我国政府绩效管理体系向规范化、系统化、制度化和科学化发展。

[关键词]政府绩效管理 绩效管理体系 绩效评估  沟通与激励

目录

引言 2

一、政府绩效管理体系概念 3

（一）定义 3

（二）政府绩效管理体系特点 4

1.管理的系统性 4

2.考核的目标性 4

3.沟通的有效性 4

二、我国政府绩效管理体系缺陷 5

（一）绩效管理体系相关理论研究匮乏，缺乏实践经验，目标缺乏全面性 5

（二）考核评估内容缺乏可续行，评估指标难以量化 6

（三）信息化及开放化程度低，评估考核缺乏有效的沟通和交流 6

三、我国政府绩效管理体系构建政策建议 6

（一）建立科学合理的分解机制，明确绩效管理目标和价值取向 7

1.建立明确的愿景与战略规划 7

2.建立科学合理的战略分解体系 7

3. 明确绩效管理目标和价值取向 7

（二）不断完善政府绩效评估体系 7

1.设计科学、合理、规范的绩效考核指标体系 7

2.完善绩效评估方法 8

3.绩效评估技术信息化 8

4.评估主体社会化、多元化 8

5.评估内容应经济效益与社会效益兼有 9

（三）强化持续不断的沟通 9

（四）完善政府绩效管理激励机制 9

（五）构建必要的立法保障和制度环境 10

四、结束语： 10

参考文献 11