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| 文档题目: | 浅析中小企业企业文化建设 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2022-03-09 22:47:26 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 11 |   
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                | 文档字数: | 11754 |   
             摘 要     文化是企业经营发展的一种重要的手段,也是企业发展的一种基本理念。在现代经济发展越来越快的今天,所有的企业都会面临巨大的机遇和挑战。那么如何在这样激烈的竞争中获得有利的竞争位置,那就看谁能在企业文化建设中做的更好,更科学。纵观我国成功的企业,像阿里巴巴,腾讯,海尔,华润等企业都有着自己的成功的企业文化。而非常优秀的企业文化能够让一个企业拥有很强的凝聚力,能让员工有很强烈的归属感和忠诚度。能够把企业与员工紧密的相连在一起,拥有共同的目标,并为之奋斗。这样的企业文化可以为企业的发展带来巨大的推动力,使企业能够在竞争中获得更好的经济效益。但是中小企业很多就是在企业文化建设的缺失,他们不同于大型的企业,在资源、人员各个方面都会低于大型企业。因此,中小企业要从企业战略上制定与实施,使企业从上级到下级不断的提升自己的文化竞争力,从而提高企业的文化建设。 
 关键词:中小企业;企业文化;企业文化建设 
 目 录 第一章 绪论	1 1.1研究背景与意义	1 1.2国外研究现状	1 1.3国内研究现状	2 1.4研究方法	2 1.4.1比较法	3 1.4.2调查法	3 1.4.3文献分析法	3 第二章 企业文化的理论基础	4 2.1企业文化的概念	4 2.2企业文化的特点	4 2.2.1企业文化是现今非常先进的一种管理理念	4 2.2.2企业文化是企业的宝贵财富	4 2.2.3企业文化是一种相对稳定的概念	5 第三章 企业文化建设的作用	6 3.1企业文化具有指导作用	6 3.2企业文化具有激励员工的作用	6 3.3企业文化具有约束的功能	6 3.4企业文化具有凝聚的作用	7 第四章 中小企业文化建设存在的问题与原因	8 4.1中小企业文化建设过程中存在的问题	8 4.1.1企业文化模仿太严重,没有自己的企业文化	8 4.1.2企业目光短浅,没有长期的战略计划	8 4.1.3企业文化建设太过于形式化	9 4.2中小企业文化建设存在问题的的原因分析	9 4.2.1企业家的文化上限限制了企业的发展	9 4.2.2缺少正确的理论指导	10 4.2.3企业文化建设不能及时作出调整	10 第五章 企业文文化发展的对策与建议	11 5.1要能正确的理解和认识企业文化的战略	11 5.2要注重以人为本	11 5.3制定合理可行的企业文化战略目标	11 5.4实施企业文化战略	12 参考文献	13 毕业设计小结	14 
               
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