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文档题目: |
浅析中小企业企业文化建设 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2022-03-09 22:47:26 |
文档分类: |
行政管理 |
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浅析中小企业企业文化建设 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
11754
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摘 要 文化是企业经营发展的一种重要的手段,也是企业发展的一种基本理念。在现代经济发展越来越快的今天,所有的企业都会面临巨大的机遇和挑战。那么如何在这样激烈的竞争中获得有利的竞争位置,那就看谁能在企业文化建设中做的更好,更科学。纵观我国成功的企业,像阿里巴巴,腾讯,海尔,华润等企业都有着自己的成功的企业文化。而非常优秀的企业文化能够让一个企业拥有很强的凝聚力,能让员工有很强烈的归属感和忠诚度。能够把企业与员工紧密的相连在一起,拥有共同的目标,并为之奋斗。这样的企业文化可以为企业的发展带来巨大的推动力,使企业能够在竞争中获得更好的经济效益。但是中小企业很多就是在企业文化建设的缺失,他们不同于大型的企业,在资源、人员各个方面都会低于大型企业。因此,中小企业要从企业战略上制定与实施,使企业从上级到下级不断的提升自己的文化竞争力,从而提高企业的文化建设。
关键词:中小企业;企业文化;企业文化建设
目 录 第一章 绪论 1 1.1研究背景与意义 1 1.2国外研究现状 1 1.3国内研究现状 2 1.4研究方法 2 1.4.1比较法 3 1.4.2调查法 3 1.4.3文献分析法 3 第二章 企业文化的理论基础 4 2.1企业文化的概念 4 2.2企业文化的特点 4 2.2.1企业文化是现今非常先进的一种管理理念 4 2.2.2企业文化是企业的宝贵财富 4 2.2.3企业文化是一种相对稳定的概念 5 第三章 企业文化建设的作用 6 3.1企业文化具有指导作用 6 3.2企业文化具有激励员工的作用 6 3.3企业文化具有约束的功能 6 3.4企业文化具有凝聚的作用 7 第四章 中小企业文化建设存在的问题与原因 8 4.1中小企业文化建设过程中存在的问题 8 4.1.1企业文化模仿太严重,没有自己的企业文化 8 4.1.2企业目光短浅,没有长期的战略计划 8 4.1.3企业文化建设太过于形式化 9 4.2中小企业文化建设存在问题的的原因分析 9 4.2.1企业家的文化上限限制了企业的发展 9 4.2.2缺少正确的理论指导 10 4.2.3企业文化建设不能及时作出调整 10 第五章 企业文文化发展的对策与建议 11 5.1要能正确的理解和认识企业文化的战略 11 5.2要注重以人为本 11 5.3制定合理可行的企业文化战略目标 11 5.4实施企业文化战略 12 参考文献 13 毕业设计小结 14
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