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| 文档题目: | 论组织文化对组织绩效的影响――以某组织为例 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2021-12-19 21:41:13 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 16 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 4435 |   
              论组织文化对组织绩效的影响――以某组织为例 [摘 要]组织文化、组织结构以及企业绩效一直都是管理学研究的热点之一,企业绩效需要通过组织文化与企业结构两大基本要素来实现。组织文化可以划分为和睦交往型和团结一致型,组织结构可以按照柔性化程度来划分。结合珠三角地区企业的实际数据,本研究认为和睦交往型组织文化引起负向的企业绩效,高柔性结构加强这一关系。团结一致型组织文化带来正向的企业绩效,高柔性结构强化这一关系。  [关键词]组织文化 组织结构 企业绩效     自从二十世纪八十年代开始,组织文化和组织结构成为管理学理论研究的热点话题。众所周知,企业的初期诞生和后期发展,不仅需要有形的组织架构来支撑,还需要无形的组织文化来维持,而且两者相辅相成,交融作用,共同奠定企业经营成功的两大基础根基。虽然与组织相关的学术研究不计其数,但是目
               
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