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| 文档题目: | 影响员工建言行为的组织因素及其启示 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2020-12-29 09:19:20 |   
                | 文档分类: | 行政管理 |   
                | 浏览次数: | 36 |   
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                | 文档字数: | 5346 |   
             目录 影响员工建言行为的组织因素及其启示	0 一、员工建言行为概述	0 1、员工建言行为的涵义	0 2、员工建言行为的类型	0 3、员工建言行为的特点	1 4、员工建言行为的作用	1 (1)程序公平上的感知	1 (2)提高员工的保持率	1 (3)建言行为是一种组织中的员工与上级及同事之间的人际沟通	1 (4)建言行为的目的是要改善现状、提升工作效率,减少决策失误	1 二、员工建言行为的认知动机理论	1 三、影响员工建言行为的组织因素	2 四、管理启示	3 1、构建组织信任文化	3 2、鼓励员工参与决策,激发员工建言的积极性	3 3、强化建言管理制度,为员工建言提供制度保障	3 
 影响员工建言行为的组织因素及其启示 
 [摘要]本文通过文献回顾明确了本论文的理论基础,明确了影响员工建言行为的组织因素:组织氛围、组织领导、组织公平、组织内信任和组织沟通渠道等因素,并通过对组织影响因素的理解,总结了相关的管理启示。 [关键词]员工建言行为,认知动机,组织影响因素,管理启示 
               
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