摘 要
自我国实行市场经济以来，我国民营建筑企业取得了长足的发展。建筑施工队伍不断壮大，技术装备水平逐年提高，施工能力显著增强，生产经营快速增长，资质不断提高，承担了大量、繁重的建设任务，带动了相应几十个行业的发展，为我国的国民经济的发展创造了雄厚的物质基础，为社会主义市场经济发展和人民生产生活水平提高做出了重大贡献。但是我国民营建筑企业市场竞争力还处于弱势，在经营方式、人力资源、运营成本、竞争机制、政策优惠等方面与大中型国有建筑企业及国外企业存在巨大的差距。尤其是最近几年的世界金融危机的波及和建筑市场的内外环境的巨大变化，我国民营建筑企业要面对严峻的危机和挑战。然而危机与机遇并存，巨大的危机的背后往往是巨大的机遇。我们要把握市场机遇及内外市场及政策环境，通过分析民营企业自身优劣势以了解自身并采取相应的应对策略来提升建筑企业的管理水平、技术装备水平、信息化水平，从而提升企业的核心竞争力，保证企业健康积极发展，以备迎接世界金融危机的波及及国内外建筑市场带来的巨大冲击，在将来激烈竞争中生存和发展。
关键词：民营建筑企业 竞争力分析 策略 生存
目 录
一、我国民营建筑企业现状…………………………………………………………………2
（一）我国民营建筑企业的困境……………………………………………………………2
（二）我国民营建筑企业的发展机遇………………………………………………………3
二、民营建筑企业的劣势与优势……………………………………………………………4
（一）民营建筑企业的劣势…………………………………………………………………4
（二）民营建筑企业的优势…………………………………………………………………5
三、提高民营建筑企业竞争力的应对策略…………………………………………………5
（一）经营方式方面的策略…………………………………………………………………5
（二）人力资源方面的策略…………………………………………………………………5
（三）科技创新和设备投入的策略…………………………………………………………6
四、培育民营建筑企业的核心竞争力………………………………………………………6
（一）培育市场营销能力……………………………………………………………………6
（二）培育项目管理能力……………………………………………………………………7
（三）培育企业文化能力……………………………………………………………………7
结束语…………………………………………………………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………………9
