摘 要
2000年-2010年是广东省中山市社会经济高速发展的十年，也是中山企业人力资源管理从起步到完善，从简单、粗放走向规范、精细的十年。这十年间，大量海内外的资本和技术竞相涌入中山市，各种类型的企业蓬勃发展，中山市的"制造业中心"的地位已见雏形。在这个巨大的飞跃中，人力资源管理作为企业极其重要的一项管理活动，在其中发挥了积极的作用。从人才战略规划到招聘、培训，从薪酬到考核，从员工关系到企业文化，人力资源管理在企业的成长过程中不断创造着引人注目的巨大价值。
本文以问卷调查法和访谈中山市劳动保障局以及中山市人才交流市场为主要调研方式，结合文献调查法和实际观察法进行了调研，分析了中山市企业人力资源目前的现状，通过对中山市企业的战略规划、薪酬管理、员工关系及HR人生存状态等进行对比分析，详细阐述了中山市企业目前人力资源的现状，并在此基础上向中山市劳动保障局以及相关单位提出了自己的建议。
在本文中，我们可以发现，中山市作为中国中等城市的代表，企业人力资源状况已经非常成熟。在本次调查活动中，历时一个月，共回收问卷646份。调查主要采取登记企业真实名称和填写人、开放式问卷的形式，保证了数据的真实性。经统计分析，这些企业全部来自中山市本地注册的外商投资企业、合资企业和本地企业。这些企业的主要特点如下：80%属于大中型企业，员工规模超过500人；人才需求旺盛，经常参加各种类型的招聘会；人力资源管理人员专业素质较高，参加各类交流与培训活动的频率较高；积极支持人力资源管理领域的各项活动，并提供有价值的信息。如何吸引更多的优秀人才，如何留住这些优秀人才，将对于中山市来说是一个非常大的挑战。
关键词：人力资源管理 ；调研；优秀人才
目 录
调查背景…………………………………………………………4
1.1中山市企业登记状况………………………………………………………………………………4
1.2中山市人才结构的特点……………………………………………………………………………4
调查目的……………………………………………………………4
调查概况……………………………………………………………5
调查资料统计分析…………………………………………………5
4.1中山市企业人力资源经验状况调查指标…………………………………………………5
4.2战略与规划分析……………………………………………………………………………8
4.3招聘分析………………………………………………………………………………………10
4.4绩效管理分析况…………………………………………………………………………………12
4.5薪酬管理分析…………………………………………………………………………..………13
4.6员工关系分析……………………………………………………………………………………13
4.7 HR人生存状况分析……………………………………………………………………………… 14
调查结果………………………………………………………………………………………15
5.1中山市企业人力资源管理存在的问题…………………………………………………15
5.2提高中山市企业人力资源管理状况的对策…………………………………………………16
参考文献…………………………………………………………………………………………………18
附 录………………………………………………………………………………………………………20
