珠海市政府绩效评估存在的问题及对策

目  录

摘  要 1

一 珠海市政府绩效评估存在的问题 1

(一) 缺乏实施绩效评估的制度平台 1

(二) 评估主体方面存在不足 2

1 评估主体单一化 2

2 评估主体专业性不足 2

(三) 评估指标体系不够全面科学 3

1 评估体系设计上不够科学 3

2 现有部分指标的内容不尽合理 4

3 指标体系中各项指标的结构不够独立 4

(四) 评估方法多为定性 4

二 珠海市政府绩效评估存在问题的原因分析 5

(一) 制度和相应的配套缺失 6

(二) 观念落后 5

(三) 政府自身的特性加大了其绩效评估的难度 5

(四) 研究的理论与实践不足 5

三 优化珠海市政府绩效评估的对策 6

(一) 完善绩效评估相关制度的建设 6

(二) 建构多元化、专业化的评估主体 6

1 构建多元化的评估主体 6

2 提高评估主体的专业素养 7

(三) 建立健全评估指标体系 8

(四) 优化绩效评估的方法 8

四 结束语 9

参考文献 9

珠海市政府绩效评估存在的问题及对策

 摘 要

【内容提要】政府绩效评估具有重要的理论意义和实践意义。绩效评估在政府中既起着激励作用，又起着监督作用，不但能够提供有用的信息给政策制定者、政府及其全体职员改进绩效，而且也能够提供依据给社会公众来选择不同部门及其所提供的服务。毫无疑问，作为一项有效的管理工具，绩效评估将能够帮助政府、企业以及个人更好地认识和改进自己的绩效。现代政府主要是为公民和社会提供各种优质高效的服务，而对政府绩效评估的结果将能够帮助政府发现问题，从而有助于公共管理者提高资源利用的效率和效果，即实现绩效改进的目标。

【关键词】绩效评估  绩效改进