目 录
内容摘要…………………………………………………………………………Ⅰ
一、现状综述 ……………………………………………………………………1
（一）员工对薪资的满意度状况 ………………………………………………1
（二）绩效和薪资考核关联性不强 ……………………………………………1
（三）薪酬的激励效应不明显 …………………………………………………2
二、问题分析 ……………………………………………………………………2
（一）主要问题 …………………………………………………………………2
1、奖励机制不完善………………………………………………………………2
2、企业薪酬的支付缺乏透明性…………………………………………………2
（二）产生问题的主要原因 ……………………………………………………2
1、缺乏现代薪资管理的策略……………………………………………………2
2、企业薪资结构失衡……………………………………………………………3
三、建议 …………………………………………………………………………3
（一）重视薪资和业绩效应 ……………………………………………………4
（二）实现与推行合理的薪资结构 ……………………………………………4
1、设立合理的岗位薪资区间……………………………………………………4
2、建立职工技术职称制度………………………………………………………4
（三）特定岗位确定的薪资水平 ………………………………………………4
致谢 ………………………………………………………………………………5
内 容 摘 要
随着汇冉公司用工迅速扩张、经济增长等原因，出现了招工难的问题如，有素质的外来人员难招、工资待遇、劳工权益保障、外来劳动者对务工要求的改变等等，这些都是导致外来劳动者严重缺乏的主要原因，其中最为突出的是薪酬对外来务工者的影响尤为显现。
目前的物价、房价的增长，本公司的薪资还是前几年标准，并没有随着物价的增长而增长，新进员工和老员工的薪资都是一样，工作做得好坏都是一样的薪资。外来务工者的流动性比较大，严重阻碍了公司的稳定和发展。本文试图通过剖析申冉公司外来务工者的薪资状况及其产生问题的原因及如何解决这一问题的办法做了一些浅要分析，使其能更好的开展本单位的工作。
