目 录
一、企业招聘的流程……………………………………………（4）
（一）招聘之前的准备…………………………………………（4）
（二）招聘的流程………………………………………………（5）
二、迈斯克食品有限公司在招聘工作中存在的问题…………（6）
（1）合适的人选不易找到……………………………………（6）
（2）目标人选要求不明确……………………………………（6）
（3）前后反差太大……………………………………………（6）
（4）信息发布渠道有问题，简历筛选有问题………………（7）
（5）引入的优秀人才无法留住………………………………（7）
（6）录用的决定权有时也不取决于企业……………………（7）
二、针对招聘中存在问题的对策……………………………（7）
1.选择适当的招聘渠道………………………………………（7）
2.识别招聘需求，明确岗位职责及任职资格要求…………（8）
3.选择恰当的人员方法………………………………………（8）
4.提前做好岗位分析，了解招聘渠道………………………（8）
5.重视新员工…………………………………………………（9）
6.人力资源部做好最后的把关………………………………（9）
四、结束语……………………………………………………（9）
关于迈斯克食品有限公司人才招聘情况的调查报告
本人于1月13号到迈斯克食品有限公司进行了实地调查，了解迈斯克食品有限公司为进一步提高企业经济效益，如何做好人才招聘和人才培养的情况，并针对目前人才招聘中存在的问题，提出自己的几点建议。
人才已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。企业在经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支撑。招聘是企业人力资源管理活动的一个基础性环节，它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展，同时招聘的失误也可导致企业蒙受巨大的损失。
