浅谈绩效管理中存在的问题

内容摘要

近年来随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，但实际上所有行业的竞争归根究底都是人才的竞争。现今经济全球化的迅速生长,我国国有企业在市场经济的氛围底下面临着发展机遇又要面对严峻的挑衅。国内企业要想赢得上风,求得发展,务必走精确的企业管理路途。在我国企业经营管理实践中,绩效管理已经得到了广泛的应用。在人力资源管理中,绩效管理是尤为重要的,相关的人力资源管理活动都不能抛开绩效来谈。因此在新时代发展背景下，文章围绕企业绩效管理概念及其现状展开，分析其存在的问题并在探索原因的基础上提出解决对策，以提升我国企业人力资源绩效管理水平，增强企业竞争力。

[关键词]：绩效管理；问题

目       录

1.绩效管理概念及意义1

1.1绩效管理的概念1

1.2绩效管理的现实意义1

1.2.1绩效管理是提高绩效的有效途径1

1.2.2绩效管理可以促进质量管理2

1.2.3绩效管理能满足由于组织结构的调整而带来的管理的变化2

1.2.4帮助企业有效规避法律风险2

1.2.5帮助企业建立规范化的数据收集体系2

2.绩效管理的现状与发展趋势3

2.1我国企业绩效管理的现状3

2.2我国企业绩效管理的发展趋势3

2.2.1从注重过去到注重未来3

2.2.2从凭个人主观判断到注重结果衡量3

2.2.3从人力资源程序转向企业管理程序4

2.2.4从各个击破的个人作战转向团队协同4

3.绩效管理中存在的问题4

3.1只注重绩效考核，轻视绩效管理4

3.2追求短期绩效而忽视长期绩效5

3.3忽视员工的参与与沟通5

3.4绩效管理与战略目标的实际相脱节6

3.5绩效管理步骤不够完善6

4.加强绩效管理的对策7

4.1正确树立绩效管理的观念7

4.2制定绩效目标7

4.3加强宣传培训，确保绩效管理实施8

4.4加强有效沟通，统一绩效管理目标8

4.5让绩效管理升为绩效文化9

5.结语9

文献