我国公立医院人力资源绩效管理优化分析

公立医院人力资源绩效管理优化分析

—— 以常熟市第二人民医院为例

内 容 摘 要

公立医院是我国医疗卫生领域的主体，其自身能够良好运营直接关系着我国人民群众的民生福祉。绩效考核与管理直接决定着公立医院的经济效益和社会效益。然而，许多公立医院在绩效考核与管理方面存在诸多漏洞。因此，加强公立医院的绩效考核与管理在当前具有重要的现实意义。

本文重点讲述绩效考核制度在人力资源管理中的应用，合理的绩效考核制度以常熟市第二人民医院为例分析绩效考核在医院人力资源管理中的应用。阐述存在的问题,并提出绩效考核优化对策。  

 [关键词]：公立医院；人力资源；绩效考核；管理；  

目       录

1 论文研究概述3

1.1人力资源管理的概念3

1.2企业绩效的概述3

1.3 本文研究的目的4

1.4本文研究的意义4

2 绩效考核在公立医院人力资源管理中的作用5

2.1绩效考核是对员工进行激励的手段5

2.2绩效考核是确定劳动报酬的依据5

2.3绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据6

2.4绩效考核是进行人员培训的依据6

2.5绩效考核是平等竞争的前提6

3 常熟市第二人民医院人力资源绩效管理中现状7

3.1常熟市第二人民医院绩效管理情况7

3.2常熟市第二人民医院现有绩效考核方案7

4 绩效考核方式在常熟市第二人民医院存在问题8

4.1绩效考核重视程度不够8

4.2绩效考核制度有待完善8

4.3绩效考核管理方式有待提高8

5 常熟市第二人民医院绩效考核改善建议10

5.1 强化绩效考核管理的重要性10

5.2 明确绩效考核管理的目标10

5.3 细分绩效考核标准10

5.4加强上下级之间的沟通交流11

5.5 健全绩效考核管理体系11

5.6 提高绩效考核制度的应用率11

6 结束语12

文献