我国中小企业人力资源管理策略研究---“以绿灯侠电子商务有限公司为例”
内 容 摘 要
中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不.断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。目前我国中小企业在人力资源方面存在着诸多问题，这也制约企业进一步发展壮大。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文运用人力资源管理的相关理论知识，针对绿灯侠电子商务有限公司人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析,结合该公司人力资源管理的现状，并试图找出人力资源管理存在的不足，探究隐藏在问题背后的原因和可能带来的后果，并提出一些个人的理解和建议，为绿灯侠电子商务有限公司的长远发展和人力资源管理的发展和提出自己的一点建议。
关键词：绿灯侠电子商务有限公司 人力资源管理 问 题 建 议
目 录
引 言……………………………………………………………………………1
人力资源管理的内涵…………………………………………………………2
1.1人力资源管理的定义和发展历程……………………………………………2
1.2人力资源管理在企业管理中的作用和地位…………………………………4
1.3人力资源管理的主要业务模块………………………………………………6
2.绿灯侠电子商务有限公司人力资源管理特点 ………………………………8
2.1规模小…………………………………………………………………………9
2.2公司的用人机制和经营方式比较灵活………………………………………9
2.3缺乏健全而完善的组织体系，人际关系在公司管理中发挥重要作用……9
2.4流动性普遍比较频繁…………………………………………………………10
3. 绿灯侠电子商务有限公司人力资源的主要问题……………………………10
3.1人力资源管理观念落后………………………………………………………10
3.2人力资源管理缺少整体规划…………………………………………………11
3.3培训重视程度不够，培训体制不科学………………………………………11
3.4公司缺乏理想的绩效考核制度………………………………………………12
3.5忽视建立和健全有效的激励机制……………………………………………12
3.6企业文化建设滞后……………………………………………………………12
4.绿灯侠电子商务有限公司人力资源管理的对策 ……………………………13
4.1转变人力资源管理的观念，确立“以人为本”的管理理念………………13
4.2制定人力资源总体规划………………………………………………………14
4.3建立培训系统，完善培训……………………………………………………14
4.4建立以绩效为核心的人力资源管理体系……………………………………15
4.5建立行之有效的激励机制……………………………………………………15
4.6构建优秀的企业文化，增强企业的凝聚力…………………………………15
结 论……………………………………………………………………………16
文献
