我国企业人力资源绩效管理的优化分析

内容摘要

随着社会的进步和企业管理制度的不断完善，人力资源管理在企业中扮演着十分重要的角色，其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点，受到了大多数企业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时，调动了每个职工以及干部工作的积极性,因对企业员工素质及企业发展的监督管理在人力资源管理中扮演了越来越重要的角色。人力资源管理作为所有企业的核心，更突出了绩效管理不可替代的地位。文章首先界定了绩效管理概念并探讨企业实行绩效管理重要性；其次，深入探讨了企业绩效管理实施过程中出现的问题；最后本文主要针对我国人力资源绩效管理的优化进行分析。

[关键词]：人力资源管理；绩效管理；问题；优化对策

目录

引言3

1绩效管理概念、意义及流程环节3

1.1绩效管理概念3

1.2绩效管理的意义3

1.3绩效管理的流程环节3

2企业实行人力资源绩效管理的重要性4

2.1促进企业战略的实现和提高企业管理水平4

2.2发挥员工的主动性，起到激励作用4

2.3量化的考核目标，有利于价值判断和预测4

3当前企业人力资源绩效管理普遍存在的问题5

3.1绩效管理认识存在偏差5

3.2缺乏科学的考核指标体系5

3.3缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才5

3.4绩效管理的步骤不完善5

3.5企业单位缺少沟通,绩效考核目标不明确6

3.6企业文化缺失，凝聚力不足  6

4我国企业人力资源绩效管理的优化管理对策6

4.1构建良好的企业绩效管理文化氛围6

4.2完善绩效管理机制绩效管理的有效机制7

4.3提高绩效管理人员的专业素质7

4.4绩效管理的奖励机制7

4.5完善企业沟通渠道7

4.6建设企业文化  8

5.结束语8

文献