中小企业薪酬管理问题研究

本文对深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理问题进行探讨，文章首先分析了薪酬及薪酬管理的相关概念及内容，然后对深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理现状及存在的问题进行分析，着重从薪酬结构不合理、薪酬水平缺乏对外竞争力、薪酬分配与绩效考核的关联性不强、员工薪酬激励效果不足、薪酬管理与公司发展战略导向不一致这几方面分析了该公司薪酬管理存在的问题。最后文章提出了深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理问题的解决对策，包括科学确定薪酬结构、强化薪酬的外部竞争性、强化绩效考核与薪酬之间的关联、提高薪酬激励效果、加强薪酬管理与企业发展战略的统一。

[关键词]：薪酬管理；绩效考核；发展战略；外部竞争性

目  录

内 容 摘 要1

目  录2

一、绪论3

二、中小企业薪酬管理的相关理论3

（一）中小企业的界定4

（二）薪酬的概念及构成4

（三）薪酬管理的概念及内容4

（四）加强薪酬管理的重要性5

三、深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理现状及问题分析5

（一）深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理现状6

（二）深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理存在的问题7

1.薪酬结构不合理7

2.薪酬水平缺乏对外竞争力7

3.薪酬分配与绩效考核的关联性不强7

4.员工薪酬激励效果不足8

5.薪酬管理与公司发展战略导向不一致8

四、深圳市振兴物业管理有限公司薪酬管理问题的解决对策9

（一）科学确定薪酬结构9

（二）强化薪酬的外部竞争性10

（三）强化绩效考核与薪酬之间的关联10

（四）提高薪酬激励效果11

（五）加强薪酬管理与企业发展战略的统一11

五、结论12

文献