浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

在经济快速发展的今天，企业竞争的压力越来越大，要想在竞争中取得成果，只有提高自身的适应能力与竞争力。员工是企业的主要力量，绩效管理作为人力资源管理的核心手段，只有做好企业的绩效管理，才能提升员工的工作能力，从而提高企业竞争优势。所以正视问题，施行策略，对其进行分析，才能使企业的绩效管理体系完善。本文从目前企业绩效考核现状入手，分析了影响绩效考核方法发挥作用的问题及原因，探索了适合当前企业状况，并有实际指导意义的对策。

关键词：绩效管理；绩效考核；现状问题；对策

 

  目       录

1.阐述绩效管理重要性4

1.1绩效管理的概念4

1.2绩效管理的重要性4

2.我国企业绩效主要存在的现状问题5

2.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区5

2.2沟通不畅 反馈不及时5

2.3对绩效管理的认识不深入6

2.4未建立健全绩效管理体系6

2.5在绩效管理中单纯地以考核代管理6

2.6绩效评估的主体过于单一，缺乏参与性7

3.完善企业绩效管理体系的对策7

3.1树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理7

3.2合理制定绩效目标，注重企业目标管理7

3.3加强绩效沟通和反馈，提高员工参与度8

3.4确立合理的绩效考核标准、方法8

3.5加强对员工的培训，确保绩效管理的有效实施9

3.6强化绩效考核的客观性10

4.结论11

3.文献