浅谈我国企业在绩效管理中存在的 问题及对策
内 容 摘 要
当今的社会随着经济社会的不断发展，企业想要在日益激烈的竞争环境里发展与生存, 就必须依靠出色的业绩。在企业当中人力资源管理起到了一个重要职能作用，占据这重要地位，绩效管理现在已经逐步应用于现代化企业管理当中。企业绩效管理既是人力资源的核心，又是人力资源管理的一个难题。企业的绩效管理是影响企业人力资源管理的核心问题，但企业在实施绩效管理过程中也出现了一些不规范的现象，本文从我国目前企业的绩效管理现状及存在问题进行了分析及探讨。
[关键词]：企业；现状；绩效管理
目 录
企业绩效管理的概念................................5
2、企业绩效管理的重要性..............................5
3、企业绩效管理的现状................................7
3.1对绩效管理的目的与作用存在理解误区.................... .....7
3.2缺乏绩效管理体系构建的整体思路，考核监督机制缺失............8
3.3考核对象局限于个人，忽视团队绩效与个人绩效的共同提升........8
3.4考核内容与企业战略脱节，考核指标设计缺乏科学性............8
4、企业绩效管理存在的问题............................9
4.1对绩效管理认识不足..........................................9
4.2沟通不畅、反馈不及时 .......................................9
4.3绩效管理与战略目标脱节.....................................10
4.4绩效指标设置不科学.........................................10
4.5绩效考评存在主观性与片面性.................................10
5、整合绩效管理存在问题的原因分析.....................11
5.1企业管理者对绩效管理的认识不够深入，理解不够透彻...........11
5.2误解绩效考核与绩效管理的关系...............................11
5.3绩效指标设计不当，绩效考核标准不规范.......................12
5.4企业高层管理者重视程度不够.................................12
6、企业绩效管理的主要做法............................12
6.1制定绩效目标...............................................12
6.2要注重衡量绩效系统的有效性.................................13
6.3加强有效沟通，统一绩效管理目标.............................13
7、企业在绩效管理的措施..............................14
7.1转变观念深入认识绩效管理...................................14
7.2要加强对企业管理者绩效能力的培养...........................14
7.3建立以绩效为导向的企业文化.................................14
7.4建立健全绩效管理体系.......................................15
8、结语..............................................15
文献
