浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

本文除绪论与结论外，共分为三个部分。第一部分为企业绩效管理的概述，本部分首先分析了企业绩效管理的机制及其原则，接着对企业绩效管理的机制和管理原则进行了分析，；第二部分谈到了我国企业在绩效管理方面所存在的问题，主要列举了三点；第三部分呢就是针对第二部分所谈到的问题提出了一些相应的对策。总之，企业竞争日趋激烈,每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地,但有相当一部分企业员工绩效管理的制度并不科学,不完善。如何有效的通过科学的绩效管理来调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。

 [关键词]：绩效管理，企业；问题；对策

目       录

1.绪论3

1.1研究背景与研究意义3

1.2研究内容与研究方法3

2.企业绩效管理概述4

2.1绩效管理4

2.1.1老板绩效激励的人性面4

2.1.2业务人员绩效激励的人性面4

2.2绩效管理制度的原则5

2.2.1对内公平原则5

2.2.2对外公平原则5

2.2.3效率优先原则6

2.2.4激励限度原则6

3.我国企业绩效管理存在的问题7

3.1未深入薪酬调查7

3.2缺乏战略性7

3.3透明度过低8

4.我国企业绩效管理的有效对策8

5.结论9

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