企业人力资源管理问题及其应对策略

内 容 摘 要

人力资源作为一种动态资源，是企业最重要的资源之一，也是其它资源的基础和有效地发挥作用的前提。企业经济效益的大小，最终将取决于其自身的效地运作和科学的管理机制，还取决于对利用劳动力资源合理完善分配的管理机制和科学合理地组织和管理。

本文首先阐述了人力资源的基本概念；其次，分析了企业人力资源管理存在的问题；最后，对企业人力资源管理问题的人才流失方面提出了对策。

[关键词]：人力资源，问题，对策

目       录

一、绪论3

二、人力资源管理概述4

（一）人力资源管理的概念界定4

（二）人力资源管理在企业中的定位4

（三）人力资源管理在企业中的功能分析5

1.沟通组织的功能5

2.战略合作的功能5

三、企业人力资源管理存在的主要问题6

（一）内部管理人员岗位职责模糊6

（二）企业用工不规范、劳资矛盾突出6

（三）对招聘和培训的重视程度不够6

（四）没有确立整体的薪酬福利的管理意识，缺乏有效的激励机制7

四、强化企业人力资源管理体系的途径8

（一）优化人力资源管理体系，转变人力资源管理理念8

（二）审视企业的战略发展规划，有计划性、针对性的进行组织变革10

（三）提高管理者自身素质10

（四）树立品牌意识，制定品牌的长期战略，提高品牌忠诚度10

（五）建立和谐的企业文化，增强企业的凝聚力11

结论12

文献