我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源管理在企业单位中扮演着十分重要的角色,其中绩效管理的模式凭借相对来说更加公平的特点,受到了大多数企业单位的青睐。绩效管理在保证其公平性的同时,调动了每个职工以及主管的积极性。人力资源绩效管理在企业单位中的应用并不完善。本研究将对我国人力资源绩效管理的现状进行简要分析,并对其进一步的完善提出一些可行的办法。
[关键词]:企业单位;人力资源;绩效管理
目 录
1、 人力资源绩效管理的研究意义····················· 3
1.1 人力资源绩效与企业员工效率密切相关················ 3
1.2 人力资源是企业发展的竞争优势··················· 3
2 人力资源管理对企业绩效产生的影响··················· 4
2.1 人力资源管理创造生产价值····················· 4
2.2 人力资源的不可模仿性······················· 4
3 对企业发展的启示··························· 5
3.1 人力资源对企业发展的根本性影响·················· 5
3.2 企业文化与制度背景是研究出发点·················· 5
3.3 将人工成本结构的激励作用发挥出来················ 5
4、我国现阶段企业单位人力资源绩效管理存在的不足·········· 6
4.1 .制度不够完善,管理系统存在漏洞················· 6
4.2.缺乏人力资源绩效管理相关的专业人才················ 7
4.3绩效考核注重业绩和指标情况···················· 7
5、对改善企业单位人力资源绩效管理现状的建议·············· 8
5.1.完善管理制度··························· 8
5.2.加强对绩效考核思想上的认知····················· 8
5.3.提高绩效管理人员的专业素质·················· 8
5.4.优化绩效考核的有效途径························ 9
文献