企业绩效考核的问题和对策浅析

内 容 摘 要

摘要： 绩效考核是企业人力资源管理的核心工作内容，在企业的发展与成功中发挥着不可替代的促进作用。一方面激励员工提高生产工作的积极性，另一方面促进企业人力资源管理工作的其他环节更加合理有序进行，在评价与激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等，发挥着至关重要的作用，是企业人力资源管理的核心。本文旨在剖析企业实施绩效考核存在的问题及原因，提出针对性的解决对策，以期对企业管理起到一定借鉴作用。

[关键词]：企业管理，绩效考核，问题，对策;

目       录

一、效绩考核基本理论5

(一)、绩效考核的概念5

(二)、效绩考核的意义5

二、 企业绩效考核存在的问题6

(一)、对绩效考核的定位模糊6

(二)、对绩效考核工作重视程度不够6

(三)、对绩效考核工作重视程度不够6

(四)、过于重视考核结果缺乏对考核过程的重视6

(五)、绩效考核缺乏沟通与反馈7

三、完善企业源绩效考核的对策7

（一）、加强对绩效考核的认知7

（二）、建立完善的考核制度7

（三）、加强对考核过程与考核结果的重视8

（四）、完善绩效考核的沟通与反馈机制8

（五）、建立考核申诉制度8

四、总结10

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