我国人力资源绩效管理的优化分析
内 容 摘 要
国内市场在不断发展的过程中，逐渐影响着企业的发展，人力资源绩效管理在企业不断发展的过程中逐渐占据着重要的位置和影响力，但是在实际发展过程中也存在一定的问题，这就需要企业管理者依据实践经验不断适时研究，从而依据问题设定解决方案，以此提升企业人力资源绩效管理的水平，优化企业的工作态度和文化内涵，从而提升企业的管理水平。本文主要针对我国现阶段人力资源绩效管理存在的一些问题，并对存在的问题提出合理性的对策建议，让人力资源绩效管理能够更好更广泛地运用在企业中，为企业创造更大的利益。
[关键词]：人力资源；绩效管理；问题；对策；
目 录
内容摘要………………………………………………………………………………11.引言…………………………………………………………………………………1
1.1绩效管理的定义……………………………………………………………1
1.2绩效的影响因素……………………………………………………………1
1.3人力资源绩效管理的基本流程………………………………………………2
1.4人力资源绩效管理的意义……………………………………………………2
2.我国现阶段人力资源绩效管理存在的问题……………………………………3
2.1绩效指标体系不够完善，缺乏科学性和整体性 …………………3
2.2对绩效管理观念存在偏差…………………………………………………4
2.3缺乏沟通，反馈不及时，员工无参与感…………………………………5
2.4绩效管理与企业战略不协调……………………………………………5
3.优化人力资源绩效管理的对策分析………………………………………………6
3.1 制定合理的绩效指标体系…………………………………………………6
3.2转变和提高绩效管理观念，构建良好氛围………………………………7
3.3建立有效的绩效管理沟通和绩效反馈机制………………………………8
3.4加强人力资源绩效管理工作人员的培训工作……………………………8
文献
