浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

【摘要】当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展，就必须依靠出众的业绩。作为人力资源管理的一项重要职能，绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用。绩效管理既是人力资源的一个核心问题，又是人力资源管理的一个难点问题。同时，绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题，大大降低了绩效考核的有效性。因此，正确分析和绩效管理中存在的问题，积极探讨和寻求有效的绩效管理途径，对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。

[关键词]：绩效管理；重要性：现状；存在问题；对策

目       录

摘要……………………………………………………………………………………1

一、绩效、绩效管理、绩效考核的定义……………………………………………3

二、企业绩效管理的重要性…………………………………………………………3

三、我国目前企业绩效管理中存在的问题…………………………………………3

(一)对绩效管理认识不足………………………………………………………4

(二)绩效管理与战略目标脱节…………………………………………………4

(三)绩效指标设置不科学………………………………………………………4

(四)沟通不畅、反馈不及时……………………………………………………5

(五)绩效考评存在主观性与片面性……………………………………………5

(六)绩效管理的步骤不完善……………………………………………………5

(七)考核周期设置不合理………………………………………………………5

(八)考核过程缺乏公开…………………………………………………………5

四、我国企业建立绩效管理体系的对策……………………………………………6

(一)树立科学绩效管理观念……………………………………………………6

(二)建立完善的绩效管理体系…………………………………………………6

(三)明确绩效管理的目的………………………………………………………6

 (四)建立有效的绩效管理沟通机制……………………………………………7

 (五)建立以绩效为导向的企业文化……………………………………………7

(六)加强对各级人员的培训……………………………………………………8

(七)缩短考核周期………………………………………………………………8

(八)综合运用考核结果…………………………………………………………8

结束语…………………………………………………………………………………9

文献