浅析公务接待的规范管理——以新焦点公司为例

内容摘要I

AbstractII

一、前言1

二、“八项规定”颁布以来公务接待改革的主要措施2

（一）单位公务接待的定义2

（二）“八项规定”颁布以来公务接待改革的原因2

（三）“八项规定”颁布以来公务接待改革的主要措施3

三、新焦点公司公务接待管理存在的问题4

（一）接待工作没有重点4

（二）接待工作太过片面5

（三）公务接待能力薄弱6

四、新焦点公司公务接待管理的对策7

（一）找准工作重点7

（二）在接待工作中突出地方特色9

（三）强化组织领导能力11

五、结论12

参考文献14

致谢15

内容摘要

公务接待是办公室的一项重要工作，主要为公务人员出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动提供方便、快捷、高效的管理和服务，从而使各项公务活动有序、安全、顺畅、高效地完成。由于公务接待有的方面尚未规范化，导致腐败现象的滋生。中共十八大以后，对公务接待进行了一系列改革，中央“八项规定”等相继出台，对于公务接待提出了更加严格的要求。在本次的公务接待改革中，通过完善规章制度、监督手段和公务接待费用报销流程等方式，使得公务接待次数减少、公务接待活动更加规范、流程更加明确、公务接待费用递减等，效果非常明显。

本文以新焦点公司的公务接待为例，调查公司对于本次公务接待改革所带来的改变，以及公务接待还存在的问题及原因。对于本次改革，由于制度尚需未完善、监督还未到位、规范化的观念尚未形成等原因，导致公务接待尚未规范化的问题突出。在研究分析的基础上，本文从制度规范、监督规范、社会化规范、货币化规范和机关内部建设规范等方面，对于在新环境下，如何进一步完善公务接待规范化进行思考，提出对策，为今后的公务接待改革提供参考。

关键词：八项规定；公务接待；规范化