深圳市冰川网络股份有限公司员工培训体系设计

随着世界经济一体化步伐的加速，我国中小型民营企业迅速发展，想要在激烈的竞争角逐中脱颖而出，势必要下“狠”功夫，在赢取具有绝对竞争优势的核心竞争力的同时，企业软实力也同样具有压倒性的重要战略地位。员工培训是开发人力资源的主要手段，有效的员工培训是提升公司员工整体素质、加强核心竞争力从而提高企业效益的关键因素，在企业实现与员工共同发展等方面也起着重要的作用。

本论文主要研究对象——深圳冰川网络股份有限公司，作为刚刚起步不久的新兴网络游戏公司，凭借着“初生牛犊不怕虎”的首创精神，其也创下了赫赫战绩，公司组织结构完善，集强大的研发与运营实力于一体，是国内知名的专业网络游戏企业。而在如此辉煌的发展进程中，也逐渐暴露出组织内部各式各样的缺陷与问题。其中，企业内部员工培训模块还有较大的发展空间。改进员工技术水平，提高员工的知识水平，转变员工的工作态度，增强员工对公司的归属感与责任感，充分利用员工的潜能，更大程度地在实现员工自我价值的基础上实现公司的增值，为公司的持续、健康、稳定发展提供可靠的人才保障和制度结构基础。

关键词：网络游戏公司；员工培训体系设计；人力资源

目       录

一、 引言3

二、 员工培训相关理论基础3

（一） 员工培训的含义及意义3

1.员工培训的含义3

2.员工培训的意义3

（二） 员工培训的理论基础4

1.目标设定理论4

2.期望理论4

3.学习型组织理论4

（三） 国内外培训的现状及发展4

1.国外现状4

2.国内现状4

3.发展趋势5

（四） 员工培训体系5

1.培训的分类5

2.员工培训的流程体系6

三、 深圳冰川网络股份有限公司员工培训现状6

（一） 公司概况6

（二） 公司人力资源的基本情况7

（三） 公司培训现状分析7

1.问卷调查的目的7

2.问卷调查的设计7

3.问卷调查的发放和回收7

4.问卷调查的数据统计7

四、 公司员工培训中存在的主要问题19

（一） 培训内容单一19

（二） 对于模块介绍不明确19

（三） 入职培训时长不够人性化19

（四） 培训方式单一19

五、 公司员工培训中存在问题的原因分析19

（一） 领导者对员工培训的重视程度不够19

（二） 缺乏具体可行科学的培训体系20

（三） 没有对员工进行员工培训需求调查20

（四） 对于培训时间、频率没有准确的计划20

（五） 培训方案的实施比较随意20

六、 深圳冰川网络股份有限公司培训体系设计20

（一）培训体系设计的指导思想20

（二）培训体系设计原则20

（三）员工培训体系的建立21

1. 加强人力资源部培训开发21

2. 建立公司的培训流程运作体系22

七、 深圳冰川网络股份有限公司员工培训体系的实施保障23

（一） 管理者提高对员工培训的重视23

（二） 创建学习型组织文化23

（三） 建立高效的培训体系23

（四） 完善培训师资力量23

（五） 建立培训奖惩制度23

八、 结论24

文献