我国人力资源绩效管理的优化分析

内 容 摘 要

摘要：随着经济的发展和科技水平的进步，市场环境的变化更加迅速，在这个大环境下，市场的竞争随之加剧。企事业要想适应激烈的竞争环境，则需要提高企事业自身的核心竞争力[1]。而在核心竞争力中，不可替代的便是人力资源的竞争，而绩效管理能有效保障人力资源的规范化管理[2]。因此，确保人力资源的有效性，防止优秀人力资源的流失，便能够促进企事业绩效水平的提升。在激烈的市场环境下，拿到竞争优势，对于企事业的生存和健康发展具有深远的意义。人力资源是制造企事业发展建设中不可缺少的人力资源组成[3]。对人力资源的绩效管理对于企事业加强成本控制和实现战略发展意义重大。因此，本文以事业单位为例，通过分析事业单位当下人力资源绩效管理的现状，明确事业单位在人力资源绩效管理中存在的问题，进而找出导致问题的主要原因，并在此基础上提出应对问题的对策，以此来规范事业单位的人力资源绩效管理情况，有效提升事业单位的人力资源绩效管理水平，实现企事业的进一步发展。

[关键词]：人力资源；绩效管理；采购成本

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摘 要1

1.绪论3

2.事业单位人力资源绩效管理现状分析4

2.2.事业单位人力资源绩效管理现状4

3.事业单位人力资源绩效管理存在的问题7

3.1.绩效管理指标设置不合理7

3.2.绩效沟通效果不明显8

3.3.绩效反馈未能实施8

4.事业单位人力资源绩效存在问题的原因分析8

4.1.缺乏对绩效管理的全面认识8

4.2.缺乏绩效沟通的制度保障9

4.3.绩效管理反馈流程不完善9

5.加强事业单位人力资源绩效管理的对策10

5.1.加强对绩效管理计划重要性的认识10

5.2.完善绩效沟通的制度保障11

5.3.规范绩效管理工作的反馈与评估11

6.结论12

文献