浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

摘 要

人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业行政管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

[关键词]：人才 流动 影响 对策

目       录

1. 引言1

2. 人员流动的相关概述1

2.1. 人员流动的含义1

2.2. 人员流动成本2

2.3. 人员流动的影响因素2

2.4. 控制人员流动的原则3

3. 埃摩森人员流动现状4

3.1. 企业概况介绍4

3.2. 企业人员流动的现状4

3.2.1. 企业基础人员流动性强6

3.2.2. 企业中坚人员流动性强6

3.2.3. 人才流失主要外流至竞争对手6

3.2.4. 人才流失呈现“集体”意识6

4. 埃摩森人员流动原因分析8

4.1. 企业的管理体制存在弊端8

4.2. 企业的人才管理策略欠科学8

4.3. 劳动力市场不匹配9

4.4. 缺乏成熟配套的人才政策9

5. 解决埃摩森人员流动的对策10

5.1. 完善公司管理体系，创新管理思维10

5.2. 优化企业人才管理思想10

5.3. 掌握人才市场需求，创造多样化的人才市场11

5.4. 加强实施劳动法规，保障人才政策11

结  论13

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