浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

1引言及绩效管理的相关概念3

1.1绩效管理的概念3

1.2绩效管理的作用4

2我国企业绩效管理的现状5

3我国目前企业绩效管理中存在的问题6

3.1对绩效考核的理解偏差6

3.2绩效指标的确定缺乏科学性7

3.3考核周期的设置不尽合理7

3.4考核过程的不合理8

3.5绩效考核与其相关的其他工作环节衔接不好8

4解决我国企业绩效管理中存在问题的对策9

4.1明确企业绩效管理目标，实现精准管理9

4.2完善绩效管理指标，逐步推进绩效管理系统9

4.3应用360度考核反馈法确立科学有效的考核方式11

4.4建立健全绩效面谈和绩效申诉制度11

4.5做好与被考核者所属部门和分管领导的协调沟通工作12

4.6调动被考核者的积极性12

结  论14

致  谢15

参考文献16

摘 要

【摘要】随着社会高速改革与发展，各企业为满足发展需求,绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现，作为企业发展的基础，完善人力资源管理可以从根本上增加企业活力，提高企业市场竞争力，然而如何完善人力资源管理要从绩效管理入手，企业应健全各项制度为绩效管理提供有力依据，在保证高水平、高效率绩效管理的基础上，企业员工才能更加积极、热情的投入到工作中，有效提高企业人力资源管理水平，从而促进企业健康、稳定发展。

【关键字】绩效管理；现状；存在问题；对策