企业绩效管理存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

提示：随着互联网技术的快速发展与普及，传统企业原有的商业模式、营销渠道、产品内容及服务都在新形势下受到挤压，市场份额不断降低。因此，传统企业必须紧跟时代的发展，充分利用互联网技术，努力向电商领域转型。企业在转型的过程中，企业的绩效管理势必也要跟着进行创新与改变。本文针对现有企业绩效管理现状提出问题、分析问题与对策研究。

[关键词]：企业转型升级；绩效管理；创新

目       录

1 绪论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究的目的和意义3

1.2 文献综述4

1.2.1 对于绩效管理的文献综述4

1.2.2 对于企业绩效管理创新的文献综述4

2 企业绩效管理的现状5

2.1 对绩效管理的理解存在误区5

2.2 教条主义形式主义严重6

2.3 实施难度大6

3 企业绩效管理中存在问题7

3.1 企业绩效管理制度不完善7

3.2 企业绩效指标设置不合理7

3.3 员工反对绩效管理8

3.4 缺乏沟通反馈机制8

4 企业绩效管理的对策9

4.1 完善绩效管理制度9

4.1.1 建立企业组织架构9

4.1.2 制定工作分析9

4.1.3 制定薪酬管理体系9

4.1.4 建立各部门各岗位绩效考核指标10

4.1.5 招聘管理10

4.1.6 制定职业生涯规划10

4.1.7 开展培训管理11

4.2 对企业绩效管理的创新11

4.3 完善反馈机制11

5 结论12