浅谈我国企业在绩效管理中存在的问题及对策

摘要(1)

1、企业绩效管理概述(1)

1.1绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念 (1)

1.2绩效管理的目的 (1)

1.3绩效管理的考核方法 (2)

1.4绩效管理的重要性(2)

2、目前我国企业绩效管理中存在的问题(2)

2.1绩效管理实施中一点概全(2)

2.2绩效管理认识上的偏差(3)

2.2.1.对绩效管理的目的认识不够准确 (3)

2.2.2员工对绩效管理缺乏理解 (3)

  2.3绩效管理缺乏有效的沟通和反馈(3)

2.4绩效考核结果没有分析利用(4)

2.5绩效管理中考评信息来源的单一性(4)

2.6绩效标准设计不科学方法单一(5)

3、破解企业绩效管理存在问题的对策(5)

  3.1全面认识及理解绩效管理的过程 (5)

3.2对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训 (6)

3.3加强沟通及建立有效的反馈机制(6)

  3.4落实绩效结果的分析应用 (7)

3.5重视企业内考评信息来源的多样性 (7)

3.6建立科学的多样的标准的评价体系(8)

4、总结(9)

参考文献(9)

浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施

                             

改革开放以来，我国企业管理水平和管理效率都得到了提高，以绩效管理为核心的管理模式纷纷得到了企业的重视，许多先进的管理思想和方法也融入到了企业，加之绩效管理的宗旨是促进企业综合实力的增强与获利能力的提高，使企业更加意识到了绩效管理的重要性，促使了企业不断地对绩效管理进行探索，以提高自己的管理绩效。