浅析埃摩森猎头机构的人员流动的影响及对策

一、 引言1

二、 埃摩森人员流动现状和存在的问题1

（一） 企业概况介绍1

（二） 企业人员流动现状和存在的问题1

1． 企业人才流动的现状1

2． 企业人员流动存在的问题：1

3． 人才流失呈现“集体”意识2

三、 埃摩森人员流动的原因和影响2

（一） 企业人员流动的原因2

1． 企业人员流动的内部因素2

2． 企业人员流动的外部因素3

（二） 企业人员流动的影响3

1． 人外外流导致企业商业机密外泄3

2． 人才外流提高企业的人力经营成本3

3． 人才外流不利于企业的凝聚力形成3

4． 人才外流会导致企业自身竞争力不足3

四、 埃摩森人员流动的解决对策4

（一） 优化企业人才管理思想，留住基础人员4

（二） 规范激励薪酬绩效考核制度，稳固中坚人员4

（三） 树立企业核心文化，掌握人才市场需求4

五、结论5

内容摘要

改革以来，我国经济取得迅猛的发展，特别是中国加入WTO后，中国的民营企业如雨后春笋般飞速成长，在我国国民经济中占据举足轻重的地位。但是，由于目前我国许多民营公司起步较晚，经济实力薄弱，在发展过程中较易产生人才流失的危机，人才的大量流失给公司的发展甚至生存带来了难以估量的影响。如何减少公司的人才流失，已成为一个非常重要的课题。人才是企业的第一资源和核心竞争力，现阶段的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人才在企业之间自由流动是企业人力资源管理的普遍现象，对企业发展具有重要影响。对企业个体而言，选好人才、用好人才、留住人才，避免人才流动对企业产生不利影响，是企业在激烈竞争中立于不败之要。本文试对企业人才流动的原因、影响进行浅析，对留住人才促进企业的发展提出对策。

关键词：人才；流动；影响；对策