我国民营企业员工培训问题及对策研究

我国民营企业员工培训问题及对策研究1

一、 相关概念界定和相关的理论基础1

二、 我国民营企业员工培训的问题分析2

1、企业对培训不重视，投入少2

2、培训风险大2

3、培训方法单一，灵活性不强2

4、培训人员自身素质欠缺2

三、 我国民营企业员工培训问题的解决对策3

1、转变培训观念，加大培训经费投资3

2、建立有效的培训风险防范机制3

3、选择合理的培训方法3

4、建立科学规范的员工培训体系3

（1）做好培训需求分析3

（2）确定培训目标3

（3）制定科学有效的培训计划4

（4）完善培训的实施及过程控制4

（5）建立科学的培训效果评估机制4

我国民营企业员工培训问题及对策研究

【摘要】员工培训在民营企业可持续发展中越来越显示出重要作用，如何做好企业员工培训工作也越来越为民营企业经营者所关注。加强员工培训是民营企业增强企业凝聚力、提高核心竞争力的重要手段，也是其应对日益激烈的市场竞争的重要措施，但是许多民营企业的员工培训效果不尽人意，制约着民营企业的进一步发展。本文通过阐述我国民营企业培训工作的现状，对我国民营企业员工培训普遍存在的问题以及原因进行分析，进而提出了相应的对策建议。

【关键字】民营企业；员工培训；培训体系；问题及对策