薪酬水平与员工满意度研究

薪酬水平与员工满意度研究1

一、 目前我国企业薪酬管理现状1

1、薪酬制度缺乏弹性和科学性1

2、福利建设缺乏自主性1

3、薪酬激励机制不完善2

3.1、福利水平低，福利政策缺乏自主性2

3.2、薪酬制度不健全2

3.3、薪酬水平低，缺乏竞争性2

二、 影响薪酬满意度的问题分析2

1、管理者缺乏正确的薪酬设计理念2

2、薪酬结构设计缺乏内、外部公平性2

3、薪酬结构设计缺乏激励理念3

4、薪酬设计缺乏有效而系统的绩效考核3

三、 提高薪酬满意度的策略3

1、实施市场薪酬调查、确定市场薪酬水平线，选择合适的薪酬策略3

2、创新薪酬激励机制，实行差别化的薪酬政策3

3、遵循薪酬制度设计五大原则、设计合理公平的薪酬制度4

4、完善绩效考核制度4

5、实施企业自主福利政策4

薪酬水平与员工满意度研究

【摘要】知识经济时代的到来和企业人才竞争的日益激烈，让大多数企业把人力资源的保留和培养作为企业的重要战略目标，薪酬作为吸引、保留员工的重要工具，是整个企业人力资源体系的核心和起点，如何提高薪酬满意度是员工实现绩效、企业达成业绩目标的关键。因此，本文对企业员工进行薪酬满意度分析，首先分析了企业薪酬管理和人力资源管理现状，其次，运用薪酬管理相关知识设计出企业薪酬满意度调查，最后，根据调查结果反映的问题提出相应的策略。

【关键字】薪酬员工满意度策略