论我国事业单位的激励机制

[摘 要] 人力资源管理机制大致由激励机制、竞争机制、保障机制、风险机制等部分组成，其中激励机制处在非常重要的位置。激励机制是人力资源管理的重要内容，是人力资源开发的有效手段，更是我国事业单位吸引人才、留住人才的迫切需要。本文结合我国的实际情况，通过对激励机制的概念和激励机制包含的基本内容的理解，对于我国事业单位人力资源管理的现状和激励机制存在的问题进行分析研究，进而提出改进和解决问题的对策建议。

[关键词] 事业单位； 人力资源管理； 激励机制 

目录

一、激励机制包含的内容1

（一）激励机制的概念、特点及重要性2

1、激励机制的概念2

2、激励机制的特点2

3、激励机制的重要性2

（二）激励机制的方式2

1、金钱激励2

2、目标激励2

3、员工参与激励2

4、培训和发展机会激励3

5、授权和提升激励3

（三）激励机制的原则3

1、物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则3

2、正激励与负激励相结合、以正激励为主的原则3

3、内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则3

二、我国事业单位人力资源管理的现状3

（一）我国事业单位人力资源激励机制存在的问题3

1、事业单位管理传统式，缺乏竞争力3

2、现行工资制度中，津贴分配制度缺少激励机制3

3、人员考核过于形式化和人情化，考核内容相对滞后4

（二）原因分析4

1、思想认识不到位，改革动力不够4

2、没有明确的改革制度4

3、岗位管理不完善4

三、完善事业单位人力资源管理激励机制的对策4

（一）进一步深化人事改革，深化竞争上岗4

（二）建立科学的工资薪酬体系4

（三）完善绩效考核制度5

参考文献：5