浅谈中小型企业人力资源管理与激励机制建设小型企业人力资源管理激励机制建设-word文档网

[摘要] 人力资源是一个企业的核心资源，也是推动整个企业发展的首要资源。任何一个组织，如果缺乏对人力资源的有效源激励，要实现战略目标几乎是不可能的。所以一个企业要实现它的战略规划目标，必然离不开对人力资源的激励。如何运用好人力资源激励机制成为我国中小企业面临的一个重要问题。建立有效的人力资源管理激励机制，是开发员工潜力、构筑企业人才竞争优势、提高企业综合竞争能力的根本措施。

[关键词] 中小企业人力资源激励

论中小企业人力资源管理与激励机制建设1

一、中小企业建立人力资源激励机制的必要性1

1、理论依据1

2、企业健康发展的现实需要2

3、中小企业建立健全人力资源激励机制的重要原因2

二、当前中小企业激励机制中存在的问题3

1、人力资源管理观念落后3

2、企业人力资源组织结构落后3

3、不重视企业人力资源规划与开发3

4、激励措施落后3

三、完善企业人力资源管理激励机制的措施4

1、以员工需求为出发点建立激励机制4

2、建立完善的绩效评估考核体系4

3、完善薪酬制度4

4、提升绩效管理水平5

5、精神激励5

参考文献5