万科房地产企业的全面预算管理研究

[摘 要]企业预算是针对企业实施全面管理，使整个企业的经营活动能够科学合理进行，从而实现企业利润最大化的重要管理手段。由于房地产开发涉及到项目拿地、前期报建、施工建设、预售、竣工结算等环节和特点决定了房地产开发经营管理必须纳入企业的战略规划、经营计划和预算管理中。以万科房地产企业的全面预算管理为例，阐述全面预算管理对现代企业的发展的必要性及如何调动预算工具，加强预算的编制、执行、控制和考核，实施全面预算管理从而降低房地产企业项目资金、成本、税收风险，达成企业的经营和战略目标。

[关键词] 房地产 全面预算管理 经营目标 项目预算 年度预算

目录

一、全面预算管理概论0

（一）全面预算管理的起源0

（二）全面预算管理的概念1

（三）全面预算管理的作用1

（四）全面预算管理的特征2

二、房地产企业的全面预算管理2

（一）房地产企业的特点2

（二）房地产企业全面预算编制的内容3

1. 项目预算的编制3

2. 年度预算的编制4

三、以万科为例闸述房地产企业的全面预算管理5

（一）公司简介5

1.公司基本情况5

2.战略规划5

3. 万科全面预算管理的组织结构6

（二） 万科的全面预算管理流程6

（三） 万科的全面预算管理的效果7

四、结论8

参考文献8