浅析私营企业的激励机制

[摘 要]随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励机制提高企业竞争力已成为当今我国私营企业的必要选择。本文首先通过对私营企业员工激励机制现状进行分析；其次，明确指出了私营企业激励机制存在的问题；最后，根据存在的问题提出了相应的调整措施，使其能够更大程度地激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强私营企业的综合竞争力。

[关键词]私营企业 激励机制 

目录

引言1

一、私营企业员工激励机制现状2

二、私营企业激励机制存在的主要问题3

1、不顾企业实际情况，盲目套用外来激励模式3

2、激励形式单一，激励机制设计与员工需要不能吻合3

3、对激励机制理解不正确、不配套、不平衡3

4、绩效考核体系不健全4

三、私营企业员工激励问题的对策及改进措施4

1、物质激励要和精神激励相结合5

2、充分利用各种激励的手段、方法和技巧5

3、充分考虑员工的个体差异，实行差别激励的原则5

4、建立沟通与反馈机制6

四、岳阳市创佳电子有限公司员工激励分析7

（一）岳阳市创佳电子有限公司简介7

（二）员工激励机制的问题7

1、福利激励落实不到位，导致员工忠诚度下降7

2、公平激励效果低下，造成员工工作消极化7

3.环境激励效果差，导致员工工作压力大8

（三）解决对策8

1、健全员工的福利制度，提高福利激励效果8

2、完善绩效考核机制，提高公平激励效果8

3、优化工作环境与工作任务，提高环境激励效果9

参考文献：9